به نام خدا
سیاست‌ها، اهداف و برنامه‌های کلان
ارزش‌های بنیادین:
- تقدم مصالح عمومی بر منافع فردی و گروهی
- مشورت پذیری، انتقاد پذیری، مسئولیت پذیری و شایسته سالاری در کلیه امور سازمان
- توسعه و کاربردی سازی رشته‌های 7 گانه نظام مهندسی ساختمان و حرکت در مرزهای علم و فناوری و مبتنی بر بنیانهای عقلی، علمی و معرفتی بدون تبعیض بین رشته‌ها
سیاستهای کلان:
- استفاده حداکثری از تمامی ظرفیت‌های استان، هماهنگی و هم افزایی بین جامعه مهندسین، ایجاد فرصت عادلانه برای مشارکت حداکثری اعضا در پیشبرد اهداف سازمان صرفا بر اساس صلاحیت و روزمه افراد و بدون در نظر گرفتن گروه بندی‌های شکل گرفته در ایام انتخابات
- حمایت ویژه از نخبگان و سرآمدان رشته‌های 7 گانه و به کارگیری ظرفیت‌های دانش بنیان استان و کشور در کلیه امور سازمان
- شفافیت عملکرد و افزایش دسترسی همگانی به فعالیت تمامی ارکان، گروه‌های تخصصی، کارگروه‌ها و کمیته‌های تخصصی
- حذف موازی کاری‌ها و دوباره کاری‌ها در کلیه امور سازمان
- همکاری کامل با نهادهای همکار با سازمان
اهداف کلان:
- ارتقای جایگاه سازمان در بین آحاد مختلف جامعه
- فرهنگ سازی ساخت و ساز بر اساس اصول مهندسی (ساختمان را مهندسی بسازیم)
- استانداردسازی و ارتقای کمی و کیفی ساخت و ساز در استان
- افزایش سرعت و کیفیت ارائه خدمات توام با احترام به مهندسین عضو و عموم افراد جامعه
- شبکه سازی و ایجاد انسجام و همکاریهای مستمر و موثر میان فعالان مختلف صنعت ساختمان
- توزیع عادلانه خدمات بین اعضا و افزایش خدمات رفاهی مانند وام
- کارآفرینی برای مهندسان فاقد پروانه اشتغال یا فاقد شغل موظف
- حذف بروکراسی پیچیده اداری و مکاتبات غیرضروری
- کاهش هزینه‌های جاری سازمان
برنامه‌های کلان:
- تدوین نقشه راه 3، 10 و 20 ساله سازمان و تصویب آن در مجمع عمومی
- اصلاح ساختار اداری و چارت سازمانی به ویژه تشکیل واحد ویژه مدیریت و ارتقا بهره وری منابع انسانی
- پیاده سازی نظام کنترل کیفیت و استانداردسازی در سازمان
- تقویت و توسعه زیرساخت‌های فناوری اطلاعات سازمان در راستای توسعه دولت الکترونیک
- ارائه خدمات مهندسی به دستگاه‌های اجرایی از طریق انعقاد تفاهم نامه مشترک (همانند تفکیک آپارتمان)
- تشکیل کارگروه‌های موضوعی پروژه محور با عضویت مشترک اعضای هیئت مدیره و نخبگان جامعه مهندسی
- تدوین و اجرایی نمودن آیین نامه شفاف سازی جلسات هیئت مدیره
- تهیه یا به روزرسانی کلیه استانداردها، آیین نامه‌ها، دستورالعملها و شیوه‌نامه‌های مورد نیاز رشته‌های 7 گانه و اجرای دقیق مقررات ملی ساختمان
- اتخاذ راهکارهای لازم در خصوص واقعی شدن ارائه خدمات مهندسی به ویژه در بخش اجرا
- اصلاح و واقعی نمودن تعرفه‌های خدمات مهندسی سازمان
- تعریف صلاحیت‌ها و ایجاد کسب و کار جدید و دانش بنیان برای کلیه اعضا (مانند صلاحیت تخریب یا ورود مجریان به شهرک‌های صنعتی)
- ارائه خدمات رفاهی همراه با شفایت و توزیع عادلانه (اعطای تسهیلات کم بهره، تعاونی مصرف ویژه مهندسان، بیمه پایه و تکمیلی، بن خرید کالا، تسهیلات گردشگری و ...)
- ارائه تسهیلات ویژه به مهندسان درگیر بیماری‌ها خاص و کرونا
- راه اندازی مرکز نوآوری صنعت ساختمان و شتابدهنده‌های تخصصی پیرو تفاهم نامه سازمان نظام مهندسی ساختمان با معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری
- توسعه، تجهیز یا خرید دفاتر سازمان در شهرستان‌ها منطبق با استانداردهای مربوطه و مقررات ملی ساختمان
- برگزاری جلسات هیئت رئیسه و هیئت مدیره در فواصل زمانی مشخص در دفاتر نمایندگی غرب، مرکز و شرق استان یا به فراخور نیاز
- تفویض حداکثری اختیارات به هیئت رئیسه دفاتر به ویژه در امور اداری و مالی
- تاسیس شعب شواری انتظامی در غرب، مرکز و شرق استان
- تدوین پرتال جامع مشترک با مراجع صدور پروانه و سامانه جامع کنترل و بازرسی سازمان
- اصلاح ساختار کنترل و نظارت و سامانه ارجاع نظارت سازمان با دریافت و اعمال نظرات و مشارکت نخبگان جامعه مهندسی
- اصلاح ساختار سیستم آموزشی سازمان و برگزاری دوره‌های آموزشی مهارت محور و توانمندسازی مهندسان در رشته‌های 7 گانه به صورت حضوری و مجازی با استفاده از ظرفیت‌های دانش بنیان استان و کشور
- برگزاری سمینارها و همایش های تخصصی رشته های 7 گانه به صورت حضوری و مجازی
- همکاری نزدیک با دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی سراسر استان
- تقویت واحد روابط عمومی سازمان
- تهیه و انتشار نشریه تخصصی سازمان با بهره مندی از خبرگان جامعه مهندسی
- طراحی و پیاده‌سازی سامانه‌های کاربردی مبتنی بر نقشه و اطلاعات مکانی در انجام وظایف سازمانی مانند (صدور شناسنامه فنی و ملکی مبتنی بر GIS)
- استفاده حداکثری از ظرفیت کانون‌های مهندسین سراسر استان در امور مختلف
- انعقاد تفاهم نامه با سازمان امور مالیاتی استان مازندران
- برگزاری سالانه همایش‌های استانی رشته‌های 7 گانه همراه با امتیاز (به صورت حضوری یا مجازی)
- ارتقای کارایی گروه‌های تخصصی استانی و کمیته‌های تخصصی شهرستانی در رشته‌های 7 گانه از جمله برگزاری منظم جلسات، ارجاع کلیه دستور کارها به گروه‌ها و کمیته‌ها قبل از طرح در هیئت مدیره
برنامه‌های ویژه نقشه برداری:
- طراحی و پیاده سازی وبسایت اتاق فکر نقشه برداری برای دریافت نظرات و نظرسنجی کلیه امور نقشه‌برداری با مشارکت اعضای نقشه بردار عضو نظام مهندسی
- تشکیل کارگروه خبرگان نقشه‌برداری با اهدافی همچون تعیین تعرفه خدمات نقشه برداری و مبنای محاسبه آن (گروه ساختمانی یا متراژی)، اصلاحات نرم افزار فعلی یا بررسی ورود رشته نقشه برداری به سامانه ارجاع نظارت و سایر موارد.
- تشکیل کارگروه کنترل و نظارت نقشه برداری استانی و شهرستانی
- فعال سازی کمیته‌های تخصصی شهرستان
- پیگیری و نظارت بر تشکیل منظم جلسات گروه تخصصی استان و شفاف سازی جلسات و صورتجلسات
- تفاهم نامه با شهرداری برای تهیه نقشه تفکیکی پایان کار و همچنین سایر دستگاه‌های اجرایی برای برون سپاری خدمات نقشه برداری
- توسعه خدمات نقشه برداری (مانند پایش نشست و رفتارسنجی ساختمان‌های گروه د یا ج یا تهیه شناسنامه فنی و ملکی ساختمان مبتنی بر فناوری‌های GIS و BIM)
- برگزاری دوره‌های آموزشی برای توانمندسازی مهندسان نقشه برداری
- برگزاری منظم همایش استانی مهندسین نقشه بردار (ترجیحا همزمان با روز نقشه بردار) و در صورت نیاز به صورت مجازی
- دریافت حق الزحمه نقشه برداران همزمان با ثبت نقشه بردار در سامانه جامع نظام مهندسی
- ارائه خدمات نقشه برداری برای ساختمان‌های گروه الف
