به نام خدا

سیاست‌ها، اهداف و برنامه‌های کلان

سیاست­های کلان:

  • استفاده حداکثری از تمامی ظرفیت‌های استان، هماهنگی و هم افزایی بین جامعه مهندسین، ایجاد فرصت عادلانه برای مشارکت حداکثری اعضا در پیشبرد اهداف سازمان صرفا بر اساس صلاحیت و روزمه افراد و بدون در نظر گرفتن گروه بندی‌های شکل گرفته در ایام انتخابات
  • حمایت ویژه از نخبگان و سرآمدان رشته‌های 7 گانه و به کارگیری ظرفیت‌های دانش بنیان استان و کشور در کلیه امور سازمان
  • شفافیت عملکرد و افزایش دسترسی همگانی به فعالیت تمامی ارکان، گروه‌های تخصصی، کارگروه‌ها و کمیته‌های تخصصی
  • حذف موازی کاری‌ها و دوباره کاری‌ها در کلیه امور سازمان
  • همکاری کامل با نهادهای همکار با سازمان

اهداف کلان:

  • ارتقای جایگاه سازمان در بین آحاد مختلف جامعه
  • فرهنگ سازی ساخت و ساز بر اساس اصول مهندسی (ساختمان را مهندسی بسازیم)
  • استانداردسازی و ارتقای کمی و کیفی ساخت و ساز در استان
  • افزایش سرعت و کیفیت ارائه خدمات توام با احترام به مهندسین عضو و عموم افراد جامعه
  • شبکه سازی و ایجاد انسجام و همکاری­های مستمر و موثر میان فعالان مختلف صنعت ساختمان
  • توزیع عادلانه خدمات بین اعضا و افزایش خدمات رفاهی مانند وام
  • کارآفرینی برای مهندسان فاقد پروانه اشتغال یا فاقد شغل موظف
  • حذف بروکراسی پیچیده اداری و مکاتبات غیرضروری
  • کاهش هزینه‌های جاری سازمان

برنامه‌های کلان:

  • تدوین نقشه راه 3، 10 و 20 ساله سازمان و تصویب آن در مجمع عمومی
  • اصلاح ساختار اداری و چارت سازمانی به ویژه تشکیل واحد ویژه مدیریت و ارتقا بهره وری منابع انسانی
  • پیاده سازی نظام کنترل کیفیت و استانداردسازی در سازمان
  • تقویت و توسعه زیرساخت‌های فناوری اطلاعات سازمان در راستای توسعه دولت الکترونیک
  • ارائه خدمات مهندسی به دستگاه‌های اجرایی از طریق انعقاد تفاهم نامه مشترک (همانند تفکیک آپارتمان)
  • تشکیل کارگروه‌های موضوعی پروژه محور با عضویت مشترک اعضای هیئت مدیره و نخبگان جامعه مهندسی
  • تدوین و اجرایی نمودن آیین نامه شفاف سازی جلسات هیئت مدیره
  • تهیه یا به روزرسانی کلیه استانداردها، آیین نامه‌ها، دستورالعملها و شیوه‌نامه‌های مورد نیاز رشته‌های 7 گانه و اجرای دقیق مقررات ملی ساختمان
  • اتخاذ راهکارهای لازم در خصوص واقعی شدن ارائه خدمات مهندسی به ویژه در بخش اجرا
  • اصلاح و واقعی نمودن تعرفه‌های خدمات مهندسی سازمان
  • تعریف صلاحیت‌ها و ایجاد کسب و کار جدید و دانش بنیان برای کلیه اعضا (مانند صلاحیت تخریب یا ورود مجریان به شهرک‌های صنعتی)
  • ارائه خدمات رفاهی همراه با شفایت و توزیع عادلانه (اعطای تسهیلات کم بهره، تعاونی مصرف ویژه مهندسان، بیمه پایه و تکمیلی، بن خرید کالا، تسهیلات گردشگری و ...)
  • ارائه تسهیلات ویژه به مهندسان درگیر بیماری‌ها خاص و کرونا
  • راه اندازی مرکز نوآوری صنعت ساختمان و شتابدهنده‌های تخصصی پیرو تفاهم نامه سازمان نظام مهندسی ساختمان با معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری
  • توسعه، تجهیز یا خرید دفاتر سازمان در شهرستان‌ها منطبق با استانداردهای مربوطه و مقررات ملی ساختمان
  • برگزاری جلسات هیئت رئیسه و هیئت مدیره در فواصل زمانی مشخص در دفاتر نمایندگی غرب، مرکز و شرق استان یا به فراخور نیاز
  • تفویض حداکثری اختیارات به هیئت رئیسه دفاتر به ویژه در امور اداری و مالی
  • تاسیس شعب شواری انتظامی در غرب، مرکز و شرق استان
  • تدوین پرتال جامع مشترک با مراجع صدور پروانه و سامانه جامع کنترل و بازرسی سازمان
  • اصلاح ساختار کنترل و نظارت و سامانه ارجاع نظارت سازمان با دریافت و اعمال نظرات و مشارکت نخبگان جامعه مهندسی
  • اصلاح ساختار سیستم آموزشی سازمان و برگزاری دوره‌های آموزشی مهارت محور و توانمندسازی مهندسان در رشته‌های 7 گانه به صورت حضوری و مجازی با استفاده از ظرفیت‌های دانش بنیان استان و کشور
  • برگزاری سمینارها و همایش های تخصصی رشته های 7 گانه به صورت حضوری و مجازی
  • همکاری نزدیک با دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی سراسر استان
  • تقویت واحد روابط عمومی سازمان
  • تهیه و انتشار نشریه تخصصی سازمان با بهره مندی از خبرگان جامعه مهندسی
  • طراحی و پیاده‌سازی سامانه‌های کاربردی مبتنی بر نقشه و اطلاعات مکانی در انجام وظایف سازمانی مانند (صدور شناسنامه فنی و ملکی مبتنی بر GIS)
  • استفاده حداکثری از ظرفیت کانون‌های مهندسین سراسر استان در امور مختلف
  • انعقاد تفاهم نامه با سازمان امور مالیاتی استان مازندران
  • برگزاری سالانه همایش‌های استانی رشته‌های 7 گانه همراه با امتیاز (به صورت حضوری یا مجازی)
  • ارتقای کارایی گروه‌های تخصصی استانی و کمیته‌های تخصصی شهرستانی در رشته‌های 7 گانه از جمله برگزاری منظم جلسات، ارجاع کلیه دستور کارها به گروه‌ها و کمیته‌ها قبل از طرح در هیئت مدیره

برنامه‌های ویژه نقشه برداری:

  • طراحی و پیاده سازی وبسایت اتاق فکر نقشه برداری برای دریافت نظرات و نظرسنجی کلیه امور نقشه‌برداری با مشارکت اعضای نقشه بردار عضو نظام مهندسی
  • تشکیل کارگروه خبرگان نقشه‌برداری با اهدافی همچون تعیین تعرفه خدمات نقشه برداری و مبنای محاسبه آن (گروه ساختمانی یا متراژی)، اصلاحات نرم افزار فعلی یا بررسی ورود رشته نقشه برداری به سامانه ارجاع نظارت و سایر موارد.
  • تشکیل کارگروه کنترل و نظارت نقشه برداری استانی و شهرستانی
  • فعال سازی کمیته‌های تخصصی شهرستان
  • پیگیری و نظارت بر تشکیل منظم جلسات گروه تخصصی استان و شفاف سازی جلسات و صورتجلسات
  • تفاهم نامه با شهرداری برای تهیه نقشه تفکیکی پایان کار و همچنین سایر دستگاه‌های اجرایی برای برون سپاری خدمات نقشه برداری
  • توسعه خدمات نقشه برداری (مانند پایش نشست و رفتارسنجی ساختمان‌های گروه د یا ج یا تهیه شناسنامه فنی و ملکی ساختمان مبتنی بر فناوری‌های GIS و BIM)
  • برگزاری دوره‌های آموزشی برای توانمندسازی مهندسان نقشه برداری
  • برگزاری منظم همایش استانی مهندسین نقشه بردار (ترجیحا همزمان با روز نقشه بردار) و در صورت نیاز به صورت مجازی
  • دریافت حق الزحمه نقشه برداران  همزمان با ثبت نقشه بردار در سامانه جامع نظام مهندسی
  • ارائه خدمات نقشه برداری برای ساختمان‌های گروه الف